隨著國(guó)慶長(zhǎng)假的日益臨近，這不僅是舉國(guó)同慶、歡樂(lè)祥和的美好時(shí)刻，更是對(duì)安全生產(chǎn)工作的一次重大考驗(yàn)。9月27日，辛家營(yíng)分公司成立以經(jīng)理章剛龍為組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為組員的安全檢查小組，以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度，全面排查事故隱患。
檢查組先后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間運(yùn)營(yíng)所、辦公區(qū)域、職工餐廳、員工宿舍等各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行了地毯式、拉網(wǎng)式排查。從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，到消防器材的有效配置；從電氣線(xiàn)路的安全規(guī)范，到危險(xiǎn)源頭的嚴(yán)格監(jiān)控，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)，每一個(gè)隱患要揪出來(lái)、改到位，確保不留盲區(qū)、不留死角，讓安全隱患無(wú)處遁形。
檢查組指出，排查不是目的，整改才是關(guān)鍵。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要建立快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)行“即查即改、立行立改”，明確責(zé)任主體、整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收”的閉環(huán)管理流程。同時(shí)，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的行為要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保每一項(xiàng)整改措施有效落實(shí)。
檢查組強(qiáng)調(diào)，節(jié)假日期間，是各類(lèi)事故易發(fā)多發(fā)時(shí)期，更是考驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力的時(shí)候，一定要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通、指揮有力、處置及時(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少損失和影響。
