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    精心組織使各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)步入正常有序軌道 ——史繼文副總經(jīng)理

    2013/7/15 11:31:35

         2012~2013年度采暖期公司實(shí)際供熱面積為2552萬(wàn)㎡,比上年增加供熱面積255萬(wàn)㎡。其中:橋靠熱源廠(chǎng)實(shí)供面積911.83萬(wàn)㎡;三合村熱源廠(chǎng)實(shí)供面積610.2萬(wàn)㎡;金橋熱網(wǎng)實(shí)供面積648萬(wàn)㎡;辛家營(yíng)熱源廠(chǎng)實(shí)供面積382萬(wàn)㎡;接管舊鍋爐房實(shí)供面積47.29萬(wàn)㎡。  
        生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是公司各項(xiàng)工作的中心環(huán)節(jié),關(guān)系到安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方方面面。一年來(lái),公司精心組織使各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)步入正常有序的軌道。
        公司投入大量資金對(duì)所有重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了維修和技改,為冬季供熱奠定了良好基礎(chǔ)。2012~2013年采暖期結(jié)束后,各分公司根據(jù)本公司的實(shí)際情況上報(bào)了維修改造計(jì)劃,總公司在總工辦審核匯總的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,確定了改造項(xiàng)目、內(nèi)容,明確了實(shí)施辦法和具體工作界限。經(jīng)過(guò)各分公司和總工辦的共同努力,在供暖前完成了所有改造工作,供熱未受影響。去年實(shí)際發(fā)生維修、改造資金2764萬(wàn)元。
        重點(diǎn)抓好煤炭管理,保障供熱生產(chǎn)。煤是公司保障生產(chǎn)的重要能源,占供熱總成本的一半以上,為降低供熱成本,公司用煤,由能源公司統(tǒng)一組織,通過(guò)招標(biāo)比質(zhì)比價(jià)購(gòu)進(jìn),對(duì)煤質(zhì)的檢驗(yàn),除按公司規(guī)定抽樣外,還有兩個(gè)不同化驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行化驗(yàn)認(rèn)定。取樣人員采取全員參與,隨機(jī)抽取,這樣就減少了人為作弊的次數(shù)。本采暖期共計(jì)進(jìn)煤60.09萬(wàn)噸,費(fèi)用為2.42億元。另外,本采暖期我們對(duì)供煤商采取在鍋爐房化驗(yàn)、計(jì)量,這樣節(jié)約了短途運(yùn)輸費(fèi)2200萬(wàn)元;同時(shí)由于煤價(jià)回落,要比上年節(jié)約煤款6000萬(wàn)元。
        精心調(diào)網(wǎng),保障供熱質(zhì)量。為了保證廣大用戶(hù)供熱效果,公司根據(jù)室外氣溫變化情況,通過(guò)近幾年來(lái)的不斷摸索和不斷總結(jié),現(xiàn)已基本形成了一套能夠適應(yīng)氣溫變化和公司供熱系統(tǒng)的調(diào)網(wǎng)模式,各熱力站熱量能夠做到相對(duì)合理分配。同時(shí)各分公司還對(duì)外網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并對(duì)所有用戶(hù)投訴進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),對(duì)用戶(hù)二次網(wǎng)存在問(wèn)題提出整改建議,保證了熱用戶(hù)的供熱質(zhì)量。下一步各分公司要把調(diào)網(wǎng)作為運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,不能讓用戶(hù)有開(kāi)窗戶(hù)的行為發(fā)生。
        制定各種應(yīng)急預(yù)案,保證供熱安全運(yùn)行。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),各分公司根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了各種不同的應(yīng)急預(yù)案,基本保證了小事故不超8小時(shí),大事故不超48小時(shí)即可恢復(fù)供熱。
        推行優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),為供熱雙方提供雙贏?!肮┖脽帷⒎脛?wù)、收好費(fèi)”,這是公司一貫堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)宗旨。為進(jìn)一步做好用戶(hù)服務(wù)工作,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司從2009年提出供熱售后服務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐,較以前年度有所提高,越來(lái)越多的老百姓也正在逐步認(rèn)可我們的這項(xiàng)服務(wù)。
        2012~2013年采暖期服務(wù)熱線(xiàn)共受理各類(lèi)投訴、咨詢(xún)3739件。其中:咨詢(xún)建議3002條,比上一采暖期增加5%;投訴737條,比上一采暖期增加41%。主要原因有兩個(gè),一是在供暖初期沒(méi)有及時(shí)投運(yùn);二是金橋電廠(chǎng)熱量不足影響了供熱質(zhì)量。
        繼續(xù)加大供熱監(jiān)察力度,確保供熱雙方利益。為保障公司供熱工作的正常運(yùn)行,維護(hù)公司及用戶(hù)的合法權(quán)益,公司充分發(fā)揮了供熱檢查的職能,進(jìn)一步加大查處力度,本采暖期共查處 “偷接私供”20153.45平方米,主要是辦完停暖手續(xù)后,私自開(kāi)閥門(mén)來(lái)竊熱。

  1. 公司概況
  2. 企業(yè)介紹
  3. 發(fā)展歷程
  4. 領(lǐng)導(dǎo)班子
  5. 組織機(jī)構(gòu)
  6. 新聞中心
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  11. 燃?xì)獍鍓K
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