4月1日上午，市政協(xié)相關領導一行6人組成調(diào)研組赴市城市燃熱集團調(diào)研“溫暖工程”推進情況。
調(diào)研會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊杰從集團公司承擔的“溫暖工程”任務、進展向調(diào)研組進行了詳細匯報。楊杰表示，按照市委、市政府統(tǒng)一安排，市城市燃熱集團提早謀劃、提前部署，第一時間成立了溫暖工程領導小組及工作專班。年初，集團積極組織各級運行人員配合設計單位，對老舊小區(qū)逐個逐棟進行摸排，詳細了解掌握了供熱轄區(qū)千余個小區(qū)熱力站設備、二次供熱管網(wǎng)的真實情況，并制定了細致、可行的改造實施方案及工程造價，以確保溫暖工程實施過程中既不過改，也不漏改，做到應改盡改。同時，集團也在施工材料質(zhì)量管控、施工現(xiàn)場質(zhì)量管控、施工安全管控方面制定了詳細的制度及措施，確保工程質(zhì)量，嚴防安全事故。會上，還就“溫暖工程”在推進中存在的一些難點問題進行了匯報。
聽取完匯報后，調(diào)研組對集團針對“溫暖工程”所做的大量前期工作表示了肯定，并圍繞工程推進難點與集團展開了深入溝通和探討。
“溫暖工程”作為自治區(qū)、市兩級一號民生工程，等不得、慢不得、耽誤不得。此次調(diào)研，市政協(xié)通過走訪調(diào)研的方式，緊盯企業(yè)在推進“溫暖工程”實施過程中的痛點、難點、堵點、卡點，全力以赴優(yōu)服務強保障，在助企紓困上出真招、硬招、實招，加快推動首府“溫暖工程”的實施。
