“溫暖工程”民心所向，精品建設(shè)匠心所行。橋靠分公司嚴(yán)格按照市委、市政府及集團(tuán)公司黨委實(shí)施“溫暖工程”的重要部署，統(tǒng)籌謀劃、高效推進(jìn)，針對(duì)橋靠分公司所轄“溫暖工程”工期緊、任務(wù)重、體量大的實(shí)際情況，黨總支以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強(qiáng)化黨建工作在工程項(xiàng)目中的引領(lǐng)和保障作用，緊緊圍繞工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，激發(fā)黨建活力，以“黨建+”助力重點(diǎn)工程建設(shè)。
一、強(qiáng)基固本聚合力
停暖即開(kāi)工，起步即沖刺。橋靠分公司黨總支提早吹響“集結(jié)號(hào)”，以需求為牽引，精準(zhǔn)識(shí)才、靶向用才，由各技術(shù)領(lǐng)域表率作用好、工作作風(fēng)硬、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的黨員技術(shù)骨干帶隊(duì)，組建起“溫暖工程”安全監(jiān)督組、紀(jì)律檢查組、宣傳報(bào)道組、客戶服務(wù)組、工程建設(shè)組等9個(gè)工作組，全力發(fā)揮黨員的生力軍作用，集中力量?jī)?yōu)先保證“溫暖工程”的人才儲(chǔ)備工作。
二、奮楫篤行振士氣
誓言錚錚，丹心閃耀。黨總支全面建立起精干高效的組織體系，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)制定工作方案，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，列出任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。在此基礎(chǔ)上，2023年3月，分公司第一時(shí)間召開(kāi)“溫暖工程”動(dòng)員大會(huì)，讓黨員干部充分理解“溫暖工程”的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)到參與“溫暖工程”是干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)責(zé)任，并要求黨員干部牢記供熱初心和服務(wù)使命，迅速切換工作狀態(tài)，以滿格的熱情、高度的責(zé)任投入到施工中，堅(jiān)決扛起供熱民生服務(wù)的國(guó)企責(zé)任與政治擔(dān)當(dāng)，全方位做好“溫暖工程”這道必答題。
三、蓄勢(shì)賦能豐羽翼
為進(jìn)一步提高“溫暖工程”中甲方代表的專業(yè)技術(shù)和溝通能力，壓緊壓實(shí)管理責(zé)任，確保項(xiàng)目施工順利開(kāi)展，自3月27日起，分公司利用下班和六日休息時(shí)間組織“溫暖工程”工作小組進(jìn)行為期5天的集訓(xùn)，黨員干部帶頭放棄休息時(shí)間參加培訓(xùn)，通過(guò)有針對(duì)性和實(shí)效性的專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工地代表的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和溝通能力，為后期項(xiàng)目的全面鋪開(kāi)做足準(zhǔn)備、打牢基礎(chǔ)。
四、應(yīng)急演練固安全
在分公司黨總支的統(tǒng)一安排部署下，各部門及工作組分別組織開(kāi)展有限空間作業(yè)中毒窒息事故、觸電事故、燃?xì)庑孤┑仁鹿蕬?yīng)急救援演練，演練中由黨員先行做應(yīng)急示范，引導(dǎo)員工從實(shí)戰(zhàn)演練中查找出弱點(diǎn)堵漏洞，進(jìn)而有效提高員工的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)技能和自救互救的能力，暢通應(yīng)急突發(fā)狀況的響應(yīng)和處置機(jī)制，為推進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展和員工的健康安全保駕護(hù)航。
藍(lán)圖催人奮進(jìn)，使命責(zé)無(wú)旁貸。相信橋靠分公司“溫暖工程”全體成員定會(huì)畫好“溫暖工程”作戰(zhàn)圖，跑出供熱人的民生“加速度”。
